ارائه مدل ارتباط عدالت سازمانی .تعهد سازمانی ودلبستگی شغلی در کار سازمان تربیت بدنی جمهوری اسلامی ایران

این تحقیق به منظور ارتباط عدالت سازمانی ، تعهد سازمانی و دلبستگی شغلی در سازمان تربیت بدنی انجام گرفت. براساس جدول مورگان 140نفربه روش تصادفی ساده به عنوان حجم نمونه انتخاب شدند ، جهت جمع آوری اطلاعات مورد نیاز از پرسشنامه اطلاعات فردی ، پرسشنامه عدالت سازمانی (نیهوف ومورمن 1993) ، پرسشنامه تعهد سازمانی (میر وآلن1990) و پرسشنامه دلبستگی شغلی (کانونگو1983) استفاده شد. برای تحلیل داده ها از آزمون تی استیودنت ، تحلیل واریانس یک راهه، ضریب همبستگی پیرسون ، رگرسیون چند متغیره ، و برای ارائه مدل از روش مدل معادلات ساختاری استفاده شد. نتایج آزمون تی استیودنت و تحلیل واریانس یک راهه نشان داد که : در ادراک عدالت سازمانی و تعهد سازمانی با توجه به متغیرهای جمعیت شناختی (جنسیت ، سابقه خدمت ، وضعیت استخدامی) تفاوت معناداری وجود نداشت . اما در ادراک عدالت سازمانی و تعهد سازمانی با سطوح تحصیلی تفاوت معناداری مشاهده شد ، همجنین بین میزان دلبستگی شغلی با توجه به متغیرهای جمعیت شناختی (جنسیت، سابقه خدمت، وضعیت استخدامی و سطوح تحصیلی ) تفاوت معناداری وجود نداشت . ضریب همبستگی پیرسون نشان داد که : رابطه مثبت و معناداری بین عدالت سازمانی با تعهد سازمانی ، عدالت سازمانی با دلبستگی شغلی و تعهد سازمانی با دلبستگی شغلی وجود دارد .آنالیز رگرسیون چند متغیره نشان داد که از بین ابعاد عدالت سازمانی عدالت توزیعی(305/0) و از بین ابعاد تعهد سازمانی تعهدعاطفی(278/0) وتعهد مستمر( 276/0) متغییرهای پیش بین دلبستگی شغلی می باشند. درنهایت مدل تحلیلی دلبستگی شغلی بر حسب متغیرهای عدالت سازمانی و تعهد سازمانی ارائه گردید و نتایج نشان داد که مدل از برازش مناسبی برخوردار است . مدل ارائه شده دراین تحقیق نشان داد که ، تعهد سازمانی وعدالت سازمانی 81/0درصد تغییرات دلبستگی شغلی را تبیین می کنند. که تعهد سازمانی ضریب اثربیشتری (47/0) بر دلبستگی شغلی نسبت به عدالت سازمانی( 16/0 ) داشت ، نتایج مدل معادلات ساختاری همچنین نشان داد که 79/0درصد تغییرات تعهد سازمانی را نیز می توان از طریق عدالت سازمانی تبین کرد. بنابراین مدیران سازمان تربیت بدنی با به کار بردن عدالت سازمانی نه تنها می توانند ادراک کارکنان را به تعهد سازمانی افزایش دهند ، بلکه می توانند بروز دلبستگی شغلی کارکنان را که دراثر بخشی سازمانی موثر است افزایش دهند .